Станкушев: Не може едни да опъват каиша, а други да обират лаврите в БНТ
Някои колеги в БНТ си въобразяват, че са „свещени крави“, каза новият член на УС на медията Бойко Станкушев с специално интервю за БГНЕС.
Настъпи момента, в който стартирахме процедурата за тяхното остраняване и тук сме много радикални- не може едни да опъват каиша, а други да обират лаврите, категоричен е той. Ако не успея да се справя с това, ще си отида преди да ми е изтекъл мандата, зарече се журналистът. Според него обществената медия не бива да е подвластна на стандартния рейтинг, защото са прекалено много образците от комерсиализираните , които принизяват духовността и истинските ценности на българина. Гражданската пасивност не е необратим процес, а присъдата срещу лесните печалби на прехода е, че те ще бъдат загубени, прогнозира Станкушев. „Лично аз съм опитал и „ жилото и меда“ на прехода, бил съм представител на единствената телевизия не само в България, но и в Европа, която е била закрита- ТВ „Ден“. Знам как да посрещам дори внезапен удар“, казва той. Мисля, че съм доста трениран човек, но това, с което най-много се гордея е, че не съм допускал да ме вкарват в сделки и второ, че си опазих приятелствата - моите най-добри и неподкупни съветници, потвърди той.
Поместваме по-долу пълния текст на разговора с журналиста Бойко Станкушев.
Г-н Станкушев, ако пренебрегнете критерия рейтинг на каква база ще отсеете читавите професионалисти в БНТ в престоящата реформа след като сте вече част от новия управленски екип?
Няма друг път за развитието на БНТ освен като обществена медия. Понятието рейтинг не е същото, с което се мери популярността на търговския оператор. Индивидуалният рейтинг на предаванията и хората, които ги представят е също нещо по-различно, защото и потребностите на обществото са други. Най-лесният начин да се постигне висок рейтинг е като се вкарат много пари в една телевизия, като се тръгне по течението и се предложат лесно смилаеми продукти, загърбващи стойностни, човешки интереси. Има недостатък в телевизионния ефир в България в тази посока, ставаме все по-нискокултурни, има криза на духовността, самата култура е едно малко сираче напоследък. Виждаме страдащи хора, с различни недъзи, на които почти никой не обръща внимание. Очевидно имаме един буксуващ, болезнен, мъчителен преход, хората са измъчени, деморализирани, някои са вече направо апатични. Съществува много голяма опасност да се превърнем полека лека в общество от конформисти, които да стоят и чакат да бъдат нахранени, помилвани по главичките, да бъдат поощрени да си вземат евтиния салам, евтиното електричество и да не мислят за самите себе си и за просперитета на професията и децата си. Това е проблем и за политиците и за медиите. А аз тичам в коридора медии и там искам да съм полезен.
Как ще постъпите със „свещените крави“ в БНТ, които работят инерционно...?
Те дори, бих казал, че не работят. На част от тях всичко им се дава наготово, смила им се и те само се афишират с продукт, подготвен от други. Някои пък си въобразяват, че са „свещени крави“. Настъпи момента, в който стартирахме процедурата за тяхното остраняване и тук сме много радикални. Не може едни да опъват каиша, а други да обират лаврите. Ако не успея да се справя с това, ще си отида преди да ми е изтекъл мандата. Има мързеланковци, има мегаломани и самозабравили се хора и те в момента са в изпитателен срок да излязат със самостоятелни, персонални проекти. Който не го направи-довиждане. Наоколо е пълно с изключително способни млади хора- най-хубавото на тези 20 г. е, че има вече подготвени професионалисти. Те могат да попълнят 10 телевизии, не една и е въпрос на селекция да дойдат при нас и да се подготвят за конкретната си дейност. Бих желал да имаме в екипа си най-достойните представители на българската журналистика.
Защо се върнахте в БНТ, г-н Станкушев, повече обнадежден или притеснен сте от това, което Ви предстои тук?
От доста време обмислях връщането си, но търсех момента. Реших да започна на чисто- БНТ е с нов генерален директор, нов Управителен съвет, нещо, което се случва за пръв път от много години насам. Преди осем-девет месеца имах идея да се кандидатирам за генерален директор на БНТ, но като видях, че Вяра Анкова има същото намерение, се отказах в нейна полза. Направих го, защото предимството й е, че тя от доста години израстваше именно тук, познава хората и проблемите по-добре от мен, енергичен човек е, със силна воля. Оттук нататък ни предстои много обстоен и прецизен анализ на завещаното- финансово, технически, програмно преди голямото предизвикателство, с което законът ни задължава, през 2012 г. да започне цифровизацията. Одитът ще се направи с вътрешни и външни експерти и може би, ще продължи месец и половина-два. Нямаме още пълна яснота какви са пасивите, активите, дори чисто финансова не сме наясно с какви пари разполагаме. Нямаме точна представа кога ще можем да завършим строителството и да пуснем в експлоатация едно много голямо и модерно студио, което се намира в радио-телевизионния център- на седем километра от „Сан Стефано“, на изхода на София . В него ще пренесем значителна част от предаванията, които изискват пространство, възможно е да формираме и печалба от него като го даваме и под наем, защото то ще бъде уникално за България. На Балканите такива студия се броят на по-малко от пръстите на едната ръка.
В какво състояние е професионалният генофонд в БНТ. Вие сте част от едно поколение качествени журналисти, устояхте и успяхте въпреки превратностите на времето да поддържате форма без прекъсване на кариерата. Каква е оценката Ви на този човешки фактор през Вашия опит?
БНТ е уникално място, тя е над 50 годишна, с респектираща традиция. В същото време не трябва да се забравя от никой, че тя и производствено предприятие, една фабрика. А който не я управлява и в това и качество, ще катастрофира. Бих казал, че тя има и собствена телевизионна народопсихология. Сложно е, но всичко това трябва да се отчита. Лично аз съм опитал и „ жилото и меда“ на прехода, бил съм представител на единствената телевизия не само в България, но и в Европа, която е била закрита- ТВ „Ден“. Знам как да посрещам дори внезапен удар. Мисля, че съм доста трениран човек, но това, с което най-много се гордея е, че не съм допускал да ме вкарват в сделки и второ, че си опазих приятелствата - моите най-добри и неподкупни съветници.
Казвате, че за Вас ключовите думи са диалог и просветителство. Те обаче са в остра конфронтация с комерсиалния възглед за правене на телевизия. Здрав ли е щитът на обществената телевизия срещу пристрастените към лесното печалбарство и евтините като внушение продукции, защото масовата публика иска това или я научиха да го търси ?
Научиха я. Но , за радост, налице са добри примери в БНТ, които доказват, че има начин да се отворят и събудят тези центрове у хората, в които дремят други потребности. Предаването „Референдум“ го доказва- политика, но с човешки прочит в условия на свободен дебат, с всички гледни точки. „Голямото четене“ беше интересно и показа, че може да бъде върнат българина към книгата. Още един пример е и „Събитията на 20 век“. Има индикации, че това е възможно и че задрямването е моментно и не е необратимо. Все пак, много вярвам на силата и на духа на своя народ, затова съм останал и да си живея тук. Бил съм в много държави и телевизии, но съм се върнал и се радвам, че съм тук. Някои не се върнаха. Би било предателство, ако човек се откаже от възможността да използва натрупания си опит и болката, които тези 20 г. ни причиниха и причиняват, за да не се опита да преподреди нещата.
Очаквате ли да бъдете атакувани като ръководство на БНТ и за какво?
Ще бъдем, дори и да няма за какво. Затова вече приехме една програма за абсолютна прозрачност. Изслушват се публично, дори и пред външни медии кандидатите за различни постове, публикуват се на сайта на БНТ протоколите от заседанията на УС и разбира се, ще оптимизираме разходите . Аз, например, съм се отказал от всички екстри- от самостоятелен кабинет, от кола, шофьор и... от други неща ще се откажа.
Защо нашите телевизии налагат едни ценности за сметка на други? Прославяме силата, сигурността, материалното благополучие, малко любов, ама малко, за сметка на солидарността между хората, справедливостта, човещината?
Защото е прекомерно влиянието във всички телевизии на рекламните и маркетинговите отдели. Собствениците събират ръководния екип на медиите удрят по масата и казват: печалби, печалби, нищо друго не ни интересува. Горките колеги дори да имат пълна яснота как трябва да изглежда една цивилизована, полезна на обществото медия не я правят, защото на тях им подменят проекта. И те от журналисти стават бирници- събират пари. Докарали сме нещата до там, че всички медии правят главно това, а след него-другото. Така ще се стигне до постепенен отлив на аудиторията, нещо, което вече забелязвам в печатните медии. Защо падат тиражите? Защото те дълго време бяха подчинили политиката си на печалби- голи мацки, пенкилер реклами, много ПР. В края на краищата българинът не е глупак- той гледа, гледа, разбира и си казва- на мен този „парцал“ не ми трябва, ако ще само 5 ст. да струва. Лесните печалби ли? Присъдата на целия преход ще бъде, че по този начин натрупаните пари ще бъдат загубени.
Ще развивате ли разследващата журналистика в БНТ?
Разбира се.
Това няма ли да ви сблъска с властта?
Вече съм се сблъсквал с нея в предишни години.
Въпросът е до кои нива ще разследвате...
Виждате, че и в голямата политика и в големия бизнес като че ли намаляват „свещените крави“, не са чак толкова неуязвими.
Бойко Станкушев е член на УС на БНТ с ресор „Програмно развитие“ в новия екип на Вяра Анкова. Притежава доказан професионален опит в областта на журналистиката – в печатни и електронни медии. В периода 1989 г. - 1992 г. последователно е бил репортер и редактор на информационните емисии “По света и у нас”, репортер и водещ на “Панорама”, водещ на късната информационна емисия “В края на деня”, автор на редица документални филми. В периода 1991 г.-1992 г. е бил програмен директор на “Канал 1” и “Ефир 2”. Работил е още в телевизиите “Евроком”, “Скат” и “Ден”. Участвал е в учредяването и е работил като председател на Националната организация на кабелните оператори. Съучредител е на Форум “Свободно слово” и “Българска медийна коалиция”. В продължение на четири години е съавтор и водещ на телевизионното предаване за разследваща журналистика “На чисто”. Бил е водещ на предаване със същото наименование в програмите на радио “Свободна Европа” и “Нова Европа”. /БГНЕС
Настъпи момента, в който стартирахме процедурата за тяхното остраняване и тук сме много радикални- не може едни да опъват каиша, а други да обират лаврите, категоричен е той. Ако не успея да се справя с това, ще си отида преди да ми е изтекъл мандата, зарече се журналистът. Според него обществената медия не бива да е подвластна на стандартния рейтинг, защото са прекалено много образците от комерсиализираните , които принизяват духовността и истинските ценности на българина. Гражданската пасивност не е необратим процес, а присъдата срещу лесните печалби на прехода е, че те ще бъдат загубени, прогнозира Станкушев. „Лично аз съм опитал и „ жилото и меда“ на прехода, бил съм представител на единствената телевизия не само в България, но и в Европа, която е била закрита- ТВ „Ден“. Знам как да посрещам дори внезапен удар“, казва той. Мисля, че съм доста трениран човек, но това, с което най-много се гордея е, че не съм допускал да ме вкарват в сделки и второ, че си опазих приятелствата - моите най-добри и неподкупни съветници, потвърди той.
Поместваме по-долу пълния текст на разговора с журналиста Бойко Станкушев.
Г-н Станкушев, ако пренебрегнете критерия рейтинг на каква база ще отсеете читавите професионалисти в БНТ в престоящата реформа след като сте вече част от новия управленски екип?
Няма друг път за развитието на БНТ освен като обществена медия. Понятието рейтинг не е същото, с което се мери популярността на търговския оператор. Индивидуалният рейтинг на предаванията и хората, които ги представят е също нещо по-различно, защото и потребностите на обществото са други. Най-лесният начин да се постигне висок рейтинг е като се вкарат много пари в една телевизия, като се тръгне по течението и се предложат лесно смилаеми продукти, загърбващи стойностни, човешки интереси. Има недостатък в телевизионния ефир в България в тази посока, ставаме все по-нискокултурни, има криза на духовността, самата култура е едно малко сираче напоследък. Виждаме страдащи хора, с различни недъзи, на които почти никой не обръща внимание. Очевидно имаме един буксуващ, болезнен, мъчителен преход, хората са измъчени, деморализирани, някои са вече направо апатични. Съществува много голяма опасност да се превърнем полека лека в общество от конформисти, които да стоят и чакат да бъдат нахранени, помилвани по главичките, да бъдат поощрени да си вземат евтиния салам, евтиното електричество и да не мислят за самите себе си и за просперитета на професията и децата си. Това е проблем и за политиците и за медиите. А аз тичам в коридора медии и там искам да съм полезен.
Как ще постъпите със „свещените крави“ в БНТ, които работят инерционно...?
Те дори, бих казал, че не работят. На част от тях всичко им се дава наготово, смила им се и те само се афишират с продукт, подготвен от други. Някои пък си въобразяват, че са „свещени крави“. Настъпи момента, в който стартирахме процедурата за тяхното остраняване и тук сме много радикални. Не може едни да опъват каиша, а други да обират лаврите. Ако не успея да се справя с това, ще си отида преди да ми е изтекъл мандата. Има мързеланковци, има мегаломани и самозабравили се хора и те в момента са в изпитателен срок да излязат със самостоятелни, персонални проекти. Който не го направи-довиждане. Наоколо е пълно с изключително способни млади хора- най-хубавото на тези 20 г. е, че има вече подготвени професионалисти. Те могат да попълнят 10 телевизии, не една и е въпрос на селекция да дойдат при нас и да се подготвят за конкретната си дейност. Бих желал да имаме в екипа си най-достойните представители на българската журналистика.
Защо се върнахте в БНТ, г-н Станкушев, повече обнадежден или притеснен сте от това, което Ви предстои тук?
От доста време обмислях връщането си, но търсех момента. Реших да започна на чисто- БНТ е с нов генерален директор, нов Управителен съвет, нещо, което се случва за пръв път от много години насам. Преди осем-девет месеца имах идея да се кандидатирам за генерален директор на БНТ, но като видях, че Вяра Анкова има същото намерение, се отказах в нейна полза. Направих го, защото предимството й е, че тя от доста години израстваше именно тук, познава хората и проблемите по-добре от мен, енергичен човек е, със силна воля. Оттук нататък ни предстои много обстоен и прецизен анализ на завещаното- финансово, технически, програмно преди голямото предизвикателство, с което законът ни задължава, през 2012 г. да започне цифровизацията. Одитът ще се направи с вътрешни и външни експерти и може би, ще продължи месец и половина-два. Нямаме още пълна яснота какви са пасивите, активите, дори чисто финансова не сме наясно с какви пари разполагаме. Нямаме точна представа кога ще можем да завършим строителството и да пуснем в експлоатация едно много голямо и модерно студио, което се намира в радио-телевизионния център- на седем километра от „Сан Стефано“, на изхода на София . В него ще пренесем значителна част от предаванията, които изискват пространство, възможно е да формираме и печалба от него като го даваме и под наем, защото то ще бъде уникално за България. На Балканите такива студия се броят на по-малко от пръстите на едната ръка.
В какво състояние е професионалният генофонд в БНТ. Вие сте част от едно поколение качествени журналисти, устояхте и успяхте въпреки превратностите на времето да поддържате форма без прекъсване на кариерата. Каква е оценката Ви на този човешки фактор през Вашия опит?
БНТ е уникално място, тя е над 50 годишна, с респектираща традиция. В същото време не трябва да се забравя от никой, че тя и производствено предприятие, една фабрика. А който не я управлява и в това и качество, ще катастрофира. Бих казал, че тя има и собствена телевизионна народопсихология. Сложно е, но всичко това трябва да се отчита. Лично аз съм опитал и „ жилото и меда“ на прехода, бил съм представител на единствената телевизия не само в България, но и в Европа, която е била закрита- ТВ „Ден“. Знам как да посрещам дори внезапен удар. Мисля, че съм доста трениран човек, но това, с което най-много се гордея е, че не съм допускал да ме вкарват в сделки и второ, че си опазих приятелствата - моите най-добри и неподкупни съветници.
Казвате, че за Вас ключовите думи са диалог и просветителство. Те обаче са в остра конфронтация с комерсиалния възглед за правене на телевизия. Здрав ли е щитът на обществената телевизия срещу пристрастените към лесното печалбарство и евтините като внушение продукции, защото масовата публика иска това или я научиха да го търси ?
Научиха я. Но , за радост, налице са добри примери в БНТ, които доказват, че има начин да се отворят и събудят тези центрове у хората, в които дремят други потребности. Предаването „Референдум“ го доказва- политика, но с човешки прочит в условия на свободен дебат, с всички гледни точки. „Голямото четене“ беше интересно и показа, че може да бъде върнат българина към книгата. Още един пример е и „Събитията на 20 век“. Има индикации, че това е възможно и че задрямването е моментно и не е необратимо. Все пак, много вярвам на силата и на духа на своя народ, затова съм останал и да си живея тук. Бил съм в много държави и телевизии, но съм се върнал и се радвам, че съм тук. Някои не се върнаха. Би било предателство, ако човек се откаже от възможността да използва натрупания си опит и болката, които тези 20 г. ни причиниха и причиняват, за да не се опита да преподреди нещата.
Очаквате ли да бъдете атакувани като ръководство на БНТ и за какво?
Ще бъдем, дори и да няма за какво. Затова вече приехме една програма за абсолютна прозрачност. Изслушват се публично, дори и пред външни медии кандидатите за различни постове, публикуват се на сайта на БНТ протоколите от заседанията на УС и разбира се, ще оптимизираме разходите . Аз, например, съм се отказал от всички екстри- от самостоятелен кабинет, от кола, шофьор и... от други неща ще се откажа.
Защо нашите телевизии налагат едни ценности за сметка на други? Прославяме силата, сигурността, материалното благополучие, малко любов, ама малко, за сметка на солидарността между хората, справедливостта, човещината?
Защото е прекомерно влиянието във всички телевизии на рекламните и маркетинговите отдели. Собствениците събират ръководния екип на медиите удрят по масата и казват: печалби, печалби, нищо друго не ни интересува. Горките колеги дори да имат пълна яснота как трябва да изглежда една цивилизована, полезна на обществото медия не я правят, защото на тях им подменят проекта. И те от журналисти стават бирници- събират пари. Докарали сме нещата до там, че всички медии правят главно това, а след него-другото. Така ще се стигне до постепенен отлив на аудиторията, нещо, което вече забелязвам в печатните медии. Защо падат тиражите? Защото те дълго време бяха подчинили политиката си на печалби- голи мацки, пенкилер реклами, много ПР. В края на краищата българинът не е глупак- той гледа, гледа, разбира и си казва- на мен този „парцал“ не ми трябва, ако ще само 5 ст. да струва. Лесните печалби ли? Присъдата на целия преход ще бъде, че по този начин натрупаните пари ще бъдат загубени.
Ще развивате ли разследващата журналистика в БНТ?
Разбира се.
Това няма ли да ви сблъска с властта?
Вече съм се сблъсквал с нея в предишни години.
Въпросът е до кои нива ще разследвате...
Виждате, че и в голямата политика и в големия бизнес като че ли намаляват „свещените крави“, не са чак толкова неуязвими.
Бойко Станкушев е член на УС на БНТ с ресор „Програмно развитие“ в новия екип на Вяра Анкова. Притежава доказан професионален опит в областта на журналистиката – в печатни и електронни медии. В периода 1989 г. - 1992 г. последователно е бил репортер и редактор на информационните емисии “По света и у нас”, репортер и водещ на “Панорама”, водещ на късната информационна емисия “В края на деня”, автор на редица документални филми. В периода 1991 г.-1992 г. е бил програмен директор на “Канал 1” и “Ефир 2”. Работил е още в телевизиите “Евроком”, “Скат” и “Ден”. Участвал е в учредяването и е работил като председател на Националната организация на кабелните оператори. Съучредител е на Форум “Свободно слово” и “Българска медийна коалиция”. В продължение на четири години е съавтор и водещ на телевизионното предаване за разследваща журналистика “На чисто”. Бил е водещ на предаване със същото наименование в програмите на радио “Свободна Европа” и “Нова Европа”. /БГНЕС
CHF
|
1 | 2.10463 |
GBP
|
1 | 2.24498 |
RON
|
10 | 3.83729 |
TRY
|
100 | 3.87564 |
USD
|
1 | 1.66355 |
Последни новини
- 20:25 Йосиф Миладинов: Една мечта се сбъдна
- 20:17 Четири навика, които ни пречат да пестим
- 20:08 Опашки от коли на "Дунав мост 1"
- 20:00 Руски боен самолет се разби в Охотско море, пилотът е оцелял
- 19:50 Пунктът "Рудозем-Ксанти" ще заработи до края на годината, според Стефан Янев
- 19:38 Кандидатът за канцлер в Германия изпитва дълбок срам заради Втората световна война
- 19:30 Астън Вила уреди заместник на Грийлиш
- 19:18 Пянич иска да се върне в Ювентус