- Проф. Темелков, кои ще бъдат основните приоритети в работата на група “Граждани за Варна” през последната година от мандата на Общинския съвет?
- Аз съм в тази община основно за решаването на проблемите на здравеопазването във Варна и моята задача е такава. Но ми се струва, че сега е твърде късно време да се решават приоритети и да се изпълняват. За тази една година, това което трябва да се направи не може да се направи. Фактически да се прави стратегия, това означава да се събира ум от всички хора, които знаят какво представлява и да се включи в техните предизборни агитации. Това е целта - последната година да се направи стратегия, за да могат да се използват тези стратегии за предизборни агитации, защото за една година да се направи стратегия и да започне да се изпълнява това е невъзможно. Моето виждането за структурата на здравеопазването не съвпада с това, залегнало в представените до момента стратегии. Комисията по здравеопазване към Общинския съвет не работи като комисия по здравеопазване, а като финансова и здравна комисия повече - отчитане на дейността, финансови отчети и т.н.

- Стана ясно, че следващата година ще бъде посветена на здравеопазването. Какви промени трябва да се предприемат, за да бъдат постигнати ефективни резултати в тази сфера?
- Естествено е, че следващата година ще бъде посветена на здравеопазването, защото това е най-парливата тема, която най-добре защитава позициите на тези, които ще се явят на следващите избори. Темата за промените в сферата на здравеопазването е въпрос на обсъждане и систематизиране на много факти. Не е нещо, което може да се каже с няколко думи, има много проблеми.

- Кои са най-належащите проблеми?
- За Варна трябва да се реши по принцип въпроса – ще има ли ДКЦ-та и какви ще бъдат те. Кой ще бъде собственик на тези ДКЦ-та, каква ще бъде структурата им? В новата стратегия е записано, че ако те не са икономически изгодни, ако не са печеливши, това означава, че те трябва да преминат в друга собственост. Отчете се, че варненските ДКЦ-та са печеливши. Това е заблуда, защото ние има даваме по 250 000 лева за ремонт / на ДКЦ I/, 150 000 лева за рентген. Това не е печелившо ДКЦ, а такова, което губи, защото не може само да съществува и да се развива. Частните структури се развиват по друг начин – никой не дава пари за нищо. Ние даваме непрекъснато – за нафта, за отопление, за поддръжка, за ремонти, това е губещо ДКЦ.

- Според Вас, в какъв срок може да бъде изготвен и приет окончателния вариант на стратегията за здравеопазването във Варна?
- Стратегията иска консенсус, това не е нещо, което може да бъде решено например на маса. Необходими са хора, които са обиколили света, които познават здравеопазването в другите държави, които са виждали и живели там, знаят какви са плюсовете и минусите на някои видове здравеопазване. Това са хората, които могат да дадат ценни съвети. Освен специалистите от Общинския съвет, има и други хора, които са обикаляли по света и са се обменяли опит с различни международни здравни организации.

- Каква е вашата оценка за работата на Общинския съвет, и по-конкретно на съветниците от група “Граждани за Варна” от началото на мандата на ОбС до момента?
- Има много неща, които могат да се кажат като плюс и още повече неща, които могат да се кажат като минус.

Проф. Темелко Темелков* - общински съветник от групата “Граждани за Варна”