- Г-жа Йорданова, изненада ли ви с нещо работата в Общинския съвет?
- И да, и не. Очаквах че, Общинският съвет като цяло и всеки съветник се занимават с далеч по-значими за града проблеми. Това, което видях през изминалите четири години не винаги потвърждаваше очакванията ми. Имаше моменти, когато темите за дебат бяха дребни и незначителни или незасягащи варненци. Много често отношението нa общинската администрация беше сигнал за недоверие от едната страна към другата и обратно, а все пак е важно общинските власти да си взаимодействат, за да бъде ефективна тяхната работа. В крайна сметка, в рамките на мандата, при много сложна обстановка се получи някакво сработване между съветниците, между Общинския съвет и местната администрация. Всеки може да прецени до какво е довело това и колко работа е свършена за хората от Варна. Като цяло имам чувството, че съм била полезна и съм свършила онова, за което съм била там. Днес, четири години по-късно смятам, че най-голямото ми постижение е, че отново мога да погледна открито хората в очите и че съм изпълнила основната част от онова, за което съм била избрана.

- Бихте ли прегласували някое свое решение?
- Най-важното, което всяка година сe гласува в Общинския съвет е общинския бюджет. Мога да кажа, колкото и да звучи тривиално, че винаги съм гласувала по съвест. Нито едно от моите принципно важни решения към днешна дата не бих променила. Твърдя, че през изминалите четири години не съм направила компромис с нещата, в които съм вярвала и с моите принципи.

- Кои от решенията на комисията по евроинтеграция към ОбС, която ръководите са били най-печеливши за града?
- По моя идея комисията предложи на ОбС няколко проекта, които са съществени за Варна. Единия беше за създаването на европейски информационен център, който да консултира гражданите, бизнеса, неправителствените организации по въпросите за разработване на проекти и усвояване на средства. Не мога да кажа, че съм доволна от това, което община Варна като цяло е свършила, но това е въпрос на взаимодействие с общинската администрация. Общинският съвет сам по себе си не би могъл да се справи с такава задача, това не е част от неговите правомощия. Въпреки това обаче, по мое настояване към него бяха назначени специалисти, експерти, които да се занимават само с това и да разработват проекти, така че да са в помощ на общинската администрация. В това отношение обаче има още много работа да се върши.

- Какво успяхте и какво не успяхте да реализирате от амбициите си?
- Преди четири години “Гергьовден” не излезе със стандартна програма, а с 25 приоритета. Важно е да се знае, че “Гергьовден” като организация никога не се е стремила към властта. Партията се стреми към това да може да даде идеи и да накара управляващите да им обърнат внимание и да ги реализират. В този смисъл, ако погледнем към тези 25 неща, за които поехме ангажимент, твърдя, че поне три четвърти от тях вече са факт или по тях се работи. Тоест ние сме намерили начин да накараме Общинският съвет да им обърне внимание, да накараме кметът да работи по тях. Например, ние искахме да бъдат премахнати паяците и да бъдат построени етажни паркинги, по което се работи. Настоявахме да се изградят зелени площи в квартали, където зеленината не е в изобилие. Факт е, че към днешна дата се изграждат паркове в кварталите. Имахме желание във Варна да бъде направена ледена пързалка. Не е точно този начина, по който си представяхме, че това ще стане, но все пак се изгражда такава. Изградиха се нови светофари. Работи се и по изграждането на денонощно осветление и осигуряването на денонощна охрана за Морската градина. Не успяхме да постигнем целта намаляване цената на градския транспорт, като превърнем спирките в търговски рекламни площи, където да работят пенсионери, военни и полицаи, но тук виждането на общинската администрация беше по-различно и съответно по друг начин се реализира този проект. Лобирахме за назначаването на млади и можещи хора в общинската администрация и общинските фирми – нещо което правим и ще продължаваме да правим. Настоявахме за засилване ролята на училищните настоятелства и финансова самостоятелност на училищата. Имахме желание да сертифицираме общинската администрация по ISO. Към днешна дата, тя все още няма отношение по този въпрос. Организирахме летен фестивал, в който взеха участие над 4000 млади хора и смятаме да продължим да го правим. Лобирахме за изграждане на околовръстен проект, което към днешна дата не е постигнато. Това е сложен и голям проект, по който се работи. Сред приоритетите ни бяха и спортните бази, защото те са важни за младите хора, за тяхното свободно време и за тяхното развитие. Работи се усилено в тази насока. Факт е и газификацията на част от училищата и детските градини и продължава да се работи по този проект. Подменени са по-голямата част от автопарковете на фирмите, обслужващи градския транспорт. Не са малко и изградените нови детски площадки.

- Според Вас, необходим ли е етичен кодекс за Общинският съвет във Варна?
- Сам по себе си, етичният кодекс без да е осмислена и приета неговата необходимост не би бил полезен. Няма кодекс на този свят, който да запълни празнотата на нечии липсващи седем години и добро възпитание. Уважението към институциите се възпитава с векове, поне такива са фактите от историята. Нашите институции са твърде млади и в тях кипят бурни страсти, нерядко агресията е повече от необходимото и повече от градивния стремеж на хората. Мисля, че е полезно да бъде приет такъв кодекс, и най-дългият път си има първа крачка. Надявам се, че няма да са нужни векове, да бъдат приети като естествена необходимост уважението, самоуважението и отношението към институциите във Варна.

- Какви са амбициите и целите на “Гергьовден” за местните избори?
- Убедена съм, че “Гергьовден” като малка партия успя да докаже във времето, че има оригинални предложения и свой начин, по който да постига целите си. В този смисъл тя ще продължи като такава да съществува. Естествено е, че ще иска и ще се бори за присъствие както в Общинския съвет във Варна, така и в други градове в страната. Убедена съм, че без полагане на сериозни усилия, дясното пространство, както във Варна, така и в страната като цяло няма как да преодолее кризата. Ние ще представим една изключително силна самостоятелна листа, с достойни кандидати за общински съветници, с които ще продължим работата по тези и други цели, които сме си поставили в рамките на изминалия мандат. За да може да се свърши една работа, винаги са нужни хора, екип, енергия. В “Гергьовден” ще продължат да идват нови хора, защото именно тяхната енергия ни е нужна, за да продължим напред и да постигнем целите, които сме си поставили и продължаваме да си поставяме. Можем да очакваме 3-4 съветника от “Гергьовден” в следващия Общински съвет.

- Явно кандидатите ви за съветници вече са ясни. Има ли сред тях популярни личности?
- Има хора, които са експерти в своята област. Хора, които са се доказали в това, което правят. В най-скоро време ние ще ги представим на специална пресконференция.

- Ще спонсорирате варненския баскетбол. Защо решихте да се насочите именно към този спорт?
- Въпросът не е в този спорт, а в това, че баскетболен клуб “Черно море” е емблема на Варна. Бизнесът на ЕВРОХОЛД – холдинга, в който работя е насочен към изключително много сфери и имаме сериозно присъствие в града. Смятаме, че социалната отговорност e част от нашето корпоративно управление. Трябва да имаме отношение по този въпрос и да не допускаме емблемата на Варна да не съществува.
* Кремена Йорданова, председател на “Гергьовден”-Варна