Продължение…

---

Община Варна е първата в България, която въвежда тази система.
Освен това сме въвели редица системи за контрол на общинските приходи и разходи.
1. Система за финансово управление и контрол (СФУК ) - както в община Варна, така и при разпоредителите с бюджетни кредити от по-ниска степен. Община Варна първа в страната приложи СФУК. Тя осигурява ефективно управление на бюджетните средства в съответствие с изискванията и принципите на Европейския съюз. Като нов елемент на СФУК беше разработена и утвърдена подсистема за управление и контрол на обществените поръчки. Чрез тази система се постига унифициране на провеждането на процедурите по Закона за обществените поръчки, регламентират се общите условия на процедурите, предотвратяват се незаконосъобразни действия и несъответствия със законовите и подзаконовите актове. Като нов елемент на СФУК е разработена и утвърдена подсистема за прилагане на СФУК на приходите по разпореждане с общинско имущество. Целта на разработката е унифициране на процедурите по цялостен контрол на приходите от общинска собственост. Като елемент на подсистемата за собствеността е включена и методика за следприватизационен контрол на сделки за цели предприятия или обособени части.
2. Модули за бюджетни прогнози - те ще ни позволят да правим по-реалистични прогнози за приходите и бюджета. Моделът за финансова прогноза обхваща дълъг период от време – от 2000 до 2013 г. Моделът е внедрен пилотно в община Варна през 2004 г. и подпомага общинската администрация да прецени с какви възможности ще разполага за своя капиталов ресурс и търсене на нови модерни начини на финансиране на капиталови разходи. 3. Система “Бюджет монитор” – чрез нея в община Варна за пръв път в страната се премина към цялостна система за ежедневно натрупване, анализ и контрол на приходите и разходите на принципа завършен цикъл.

Предполагам, че всичко това ти създава още врагове?
Всичко живо подскача, защото според тези системи всичко излиза наяве.
Системите, които предстои да бъдат въведени, са: 1. Система за управление на качеството на процесите – тя се разработва с оглед предоставянето на качествени услуги на гражданите на община Варна и подобряване на нейния кредитен рейтинг съгласно изискванията на международния стандарт ISO 9001 - 2000. 2. Като елемент на финансовото управление и контрол предстои внедряването на одитни пътеки, предназначени за управлението и контрола на средствата от предприсъединителните фондове на Европейския съюз, САПАРД и ИСПА. С въвеждането на одитните пътеки ще нарасне доверието към община Варна, което е важна предпоставка за повишаване на кредитния й рейтинг. Всички гореспоменати модули и системи не функционират сами за себе си, а действат в синхрон с цел постигането на една завършена система, изградена от самостоятелни елементи. Това ще допринесе за балансиране на приходната и разходната част на общинския бюджет и правилно планиране и разходване на средствата.

И какво ще правят сега тези, които трябва да печелят априори обществените поръчки?
Не знам. Това е система, която за първи път е направена в България тук, в община Варна.С цялостното реализиране на новата организация в работата на общинската и районните администрации се надяваме да постигнем поставените цели: осигуряване на повече собствени приходи в общинския бюджет за изпълнението на социалната програма на общината; подобряване качеството и съкращаване времето за предоставяне на общински услуги; увеличаване правомощията на районните кметове с цел осъществяване на по-действен контрол; взаимна информираност между община Варна и районите; прозрачност; избягване на субективизма. Ако бях мошеник, нямаше да го правя всичко това, защото щях да имам интерес да е мътна вода и хаос. И още нещо – ако в тази ми дейност не ме подкрепя кметът, нищо нямаше да мога направя.

Нещо да ми кажеш за Куба. Ходи ли да купуваш имоти в Куба?
Едно дете имам. Дето ме спрягат, че купувам имоти в Куба, през акъла ми не е минавало!Ако някой е влязъл в общината да забогатява, аз преди да вляза в нея, съм имал десет западни автомобила. Последния автомобил ми го докара моят съдружник от Австралия…

Влязъл си богат в общината?
Не казвам, че съм бил богат човек. Бил съм изпълнителен директор на третото по-големина предприятие във Варна. След това влязох в частния бизнес, тогава изнасях по 1500 тона консерви за Австралия, направих цеховете, внасях си металите. Бог да го прости Илия Павлов, внасял съм метали за Македония… Криво-ляво съм свързвал двата края и съм бил на едно прилично положение. Първият приватизиран комплекс в страната е в Стожер и аз съм участвал в приватизацията през 1993 г. Нямам намерение да крада тук в общината. Така че ако някой си мисли, че за 5 – 10 - 15 хиляди ще си сложа главата в торбата, много сероизно бърка. Ето сега за оборотни средства за свинекомплекса аз непрекъснато тегля кредити. Преди два месеца съм теглил 200 000 евро кредит. Аз не съм му управител, но моите процеси си вървят. Внасям си металите и сега и изобщо фирмите ми нямат предмет на дейност, свързана с общината. Напротив, по едно време лично за себе си бях решил да се оттегля от общината.

Искал си да се оттеглиш?
Да. Защото имам възможност за бизнес и други възможности, знаеш, че бях водач на листа и станах общински съветник. Но, в интерес на истината, кметът проведе с мен четири разговора. Вероятно е доволен от моята работа и от това, което съм направил, затова той ме покани и настоя да остана в неговия екип на всяка цена. Това е самата истина. Не аз се натискам, аз съм един от хората, които не се натискат да останат тук, но да ти кажа определено, писнало ми е.

Защо?
При условие, че имам едни намерения и мисля и дълбоко съм убеден и гледам да направя нещо за хората, за общината, а виждаш какво излиза… Аз не мисля от сутринта до вечерта какво да открадна и накрая някой да прави непрекъснато опити да ме изкара такъв или онакъв. Ето ти случая с площада! Къде съм аз там? Изобщо нямам касание. Ето от това ме боли…

Разговаря Веселина Томова
в-к “167 часа-Варна”