- Д-р Доревски каква е равносметката за изминалата 2007 година за ръководената от Вас болница?
- Измина една година, която за нашата болница беше много успешна във финансово отношение, нещо, което от години не се е случвало. Община Варна, в лицето на Общинския съвет гласува близо 2 млн. лева за обновяване на т. нар. хотелска част на болницата и легловата база. От Министерството на здравеопазването получихме около половин милион лева. Парите вече са преведени, за да можем да продължим с ремонтите и да приключим с хирургичния блок, който ще бъде изцяло обновен.

 - Какво още предстои?
- Предстои да довършим ремонта на Втора хирургия. Изключително съм благодарен на кмета на Варна Кирил Йорданов и на председателя на Общинския съвет Борислав Гуцанов за оказаното съдействие. Благодарение на тяхната подкрепа за нуждите на хирургиите бяха доставени три анестезиологични апарата, като веки един от тях струва по 80 000 лв. Получихме и една специална рентгенова маса за урологията, която е изключително ценна и доколкото имаме информация няма такава другаде в България. Тя струва 620 000 лв. Разполага със специални рентгенови устройства, което не само улеснява медиците, но и определя много кратка процедура за самите пациенти. Така в рамките на една година получихме много ценна апаратура. Не на последно място, отново с помощта на общината, закупихме автоклав за екологично обезвреждане на медицински отпадъци, който е на стойност 220 000 лева. По този начин болницата обслужва всички медицински заведения на територията на Варна. Подчертавам, че това не е търговска дейност, а медицинска услуга, за извършването на която имаме разрешение от съответните контролни институции.

- Какво успяхте да ремонтирате в хирургическия блок?
- Ремонтирахме Клиниката по урология, Първа хирургия и Детската хирургия, която пък в бъдеще ще бъде и Детска ортопедия и травматология. Такова звено не е съществувало до сега и по този начин ще оказваме медицинска помощ на всички деца на едно място. Преди две години със собствени средства направихме ремонт на Клиниката по ортопедия и травматология и тя вече е най-добрата в страната, като напълно отговаря на европейските стандарти. Това мога да потвърдя не само като директор, но и като травматолог. Хирургичният блок е построен през 1968 година и досега не е извършван такъв цялостен мащабен ремонт. Още преди 6 години първото ми действие като директор беше да обновим фоайетата и Спешното отделение.

- Какво се промени по отношение на спешността в болницата?
- От началото на 2007 г. с нареждане на Министерския съвет се откриха така наречените Спешни портали, които преди това бяха към „Бърза помощ”. С преминаването на Шокова зала към нас се затвори цикълът на оказваната спешна медицинска помощ в болницата. През Спешния център за година преминават 90 000 пациенти, от които 23 000 постъпват за лечение в стационара. На всеки преминал по спешност болен получаваме по 20 лева. Преди това оказваната спешна помощ бе за сметка на лечебното заведение. Разбира се, тази сума не покрива реалните разходи, но все пак е някаква помощ. Например лекуването на счупен глезен е много по-скъпо от зашиването на една рана, защото трябват повече консумативи, които струват на болницата около 100 лв. А както вече казах, през болницата преминават около 80 000 - 90 000 души годишно. За сравнение около 120 000 преминават през Пирогов.

- На фона на тази дейност какво е възнаграждението на работещия в болницата екип?
- С около 39 % са увеличени заплатите на сестрите само през 2007 г. А през декември всеки служител получи допълнително по 100 лв. С въвеждането на плоския данък обаче ще са ни необходими около 100 000 лв. на месец допълнително, за да не се стигне до намаляване на заплатите. От началото на 2007 г. отпаднаха субсидиите от Министерството на здравеопазването и остана заплащането само от Здравната каса. През 2008 г. сигурно ще има проблеми с финансирането, тъй като вероятно няма да се подпише нов Национален рамков договор. Радостно е поне, че депутатите от Народното събрание разбраха, че няма основание да се намалява стойността на клиничните пътеки.